贺阳的适应能力极强📍，入职半个月，基本上就把紫微星的业务理清了，发挥了他作为首席运营官的作用。
尤其是公司搬家之后，核心业务都在一😏⛽起办公，统筹的♳🌢效率有了极大的提升。🁬🈶🂲
不仅如此，他策划了很严格的KPI机制，提🅵出了“狂人理论”。🖇🐟
即要想成为一个出色的有巨大上🛃升空间的员工，首先要成🕓为“狂人”。🄍
怎么狂？
首先，就是狂跑，要快快快，就是KPI要快，要跑的♳🌢快，数据要🖇🐟拿得多；
第二，遇到问题我要狂问，不停的问🙢，快速学习，更高效的领会领导意图；
第三，要狂总结。每天要做日报总结，每周🆡要做周报总结，每月要做月报总结。
除此之外，还有狂练、狂学、狂分享……
预计从4月份开始，紫🏞微星内部的管理课讲堂就要开始了，到时候，他会请来有些业内大咖、资深教授，以🜾🇯及公司内部的高管们，给中低层的管理层讲课，培养自己的管理体系。
不过在此之前，有一件事他非常头疼。
就是在个年轻的大老板，好像不太着调。
他找来了王浩阳，二人密谈。
“报表我看了🝈，资金压力不小啊。”贺阳的脸色有些严肃。
王浩阳也很无奈，叹了口气，“摊子铺的太大，每块业务都在要钱，能不紧张吗？尤其是分布式处理算法⛂🗦的🜾🇯研究……还不知道要砸进去多少钱呢。”
贺阳坚定的道：“那个工程是大项目，是紫微星核心价值的体现，🖇🐟哪怕是砸锅卖铁，也得做下去。这个项目做不下去，企业的价值观还怎么展现？追求核心技术不成了一句口号吗？”
王浩阳是做财务的，有🏞着天然的保守，“别以为我不懂，那可是世界最🄍前沿🙩🍃的科学技术，美国那么都没做出什么成绩呢！”
贺🌤🁁🂴阳哼了一声，“他们没出成绩，不代表着没做！等出成绩了，什么都晚了。正因为这是片空白市场📂，才更要坚定不移的走下去。”
“就怕钱不够。”
王浩阳不以为然的摇了摇头。